内容简介 工程重难点: 3.1 工期控制 3.2 施工总平面布置 3.3 超高层建筑施工用垂直运输机械 3.4 工程测量 3.5 雨季基础施工 3.6 综合机电 3.7 重大危险源管控 3.8 施工现场消防管理 3.9 高品质毫厘工程标准实施 …… 项目进度计划编制原则: 项目总控计划中的各项进度节点要满足项目关键节点计划的进度要求,特别是要对售楼区内各项工程的施工顺序进行精心规划,为各项工程的有效搭接、节省工期创造条件,确保按期达到预售条件。 在编制项目总控计划中的项目施工总进度计划时,应对各分部分项工程进行细化分解,具体分解成多少中间控制节点可根据项目施工特点、建筑物业形式、分期销售节点、合约标段划分等实际情况进行确定。
[安徽]超高层商住楼项目管理策划书(136页 图表丰富)-图一
本资料为广东超高层商住楼给排水施工图纸,该项目位于广州珠江,总占地11,976平方米,总建筑面积131653平方米;地面46层,其中1至4层为商业裙楼,裙楼之上为三栋42层住宅塔楼(5、17,33层为避难层),建筑高度为148.6米。图纸包括给排水图例、给水排水设计说明、生活给水系统生活排水系统、雨水系统、空调冷凝水系统、地下三层~地上四十六层给排水平面图 、十七层生活泵房大样图、裙楼卫生间给排水大样图、塔楼厨厕给排水大样图。